Цялостното управление на активите в сградите се състои от два ключови компонента: управление на технически активи и управление на търговски активи. Управлението на технически активи се фокусира върху стратегическата поддръжка и оптимизиране на физическите ресурси на сградата, докато управлението на търговски активи набляга на финансовото измерение на тези активи.

В техническата област целите са ефeктивно планиране или проектиране (?) и наблюдение на жизнения цикъл на сградните системи и оборудване. Редовните инспекции, поддръжката и целенасочените мерки за модернизация играят главна роля за осигуряване на надеждността и производителността на техническата инфраструктура. Това не само удължава експлоатационния живот на оборудването, но и минимизира непредвидените прекъсвания и намалява дългосрочните разходи за поддръжка.

Успоредно с това, управлението на търговски активи обхваща финансовите аспекти на активите. Бюджетирането и финансовото планиране са ключовете за стратегическото разпределение на финансовите ресурси през целия жизнен цикъл на системите. Управлението на риска идентифицира и смекчава финансовите несигурности, докато повишаването на стойността и оптимизирането на възвръщаемостта целят да увеличат максимално икономическата полза от инвестициите.

Връзката между управлението на техническите и търговските активи е от съществено значение за осигуряване на цялостен подход. Ефeктивното планиране или проектиране (?) и прилагане на технически мерки оказва пряко влияние върху дългосрочните финансови показатели на сградата. Например, целенасочената модернизация чрез управление на технически активи може да подобри енергийната ефективност и да намали оперативните разходи в дългосрочен план, което ще повлияе положително на финансовата рентабилност. Обратно, управлението на търговски активи осигурява солидна основа за приоритизиране на техническите мерки. Бюджетирането се основава на изискванията на техническата инфраструктура, а финансовите анализи подпомагат вземането на решения относно инвестиции в поддръжка, модернизация или нови технологии.

С нашето бизнес звено за управление на активи, ние предлагаме всички аспекти както на управлението на търговски, така и на технически активи. Според нас, само хармоничното интегриране на двата аспекта формира основата за ефективно и устойчиво управление на сгради. Чрез комбиниране на управлението на технически и търговски активи, собствениците и операторите могат да удължат живота на своите активи, да минимизират оперативните разходи и да осигурят икономическия успех на своите инвестиции.